1月8日下午，佳宝新纤维集团组织召开1月份安全环保会议，公司董事长陈国明、副总经理宋林华、茹兴良、张亚健，各部门负责人及相关业务人员、佳宝工厂中层干部及相关业务人员约50余人参加了此次会议。

会上，安环部总监王高飞首先回顾了公司12月份安环工作，并对1月份的重点工作进行具体部署。

随后，各部门负责人及分管领导纷纷发言，对各自管辖区域内的重点安全工作进行汇报并提出需协调的事宜。

公司党委书记、董事长陈国明表示，安全环保是企业生存发展的关键根基，虽为“老生常谈”，但对企业而言，核心在于细节管理。各部门在工作中不仅要发现隐患问题，更要整改闭环。针对现阶段的工作提出三点要求：一是做细细节管理，闭环整改落实。坚守细节管理核心，通过点滴修补、持续落实筑牢安全环保防线，规避小问题引发大事故。同时，严格落实隐患排查治理责任，明确各整改事项责任主体。此外，继续推行奖惩分明制度，对隐患排查突出的个人予以表扬，推动整改全流程闭环。二是强化安全监管，提升管理质效。各部门要层层传导安全责任意识，摒弃消极懈怠心态，确保车间主任、班组长及全员牢固树立安全环保意识，严守安全底线。同时，深化多维度监管举措，重点强化光伏屋面安全管控、厂区外来司机管控等，形成全员自觉遵守的安全管理氛围。三是做足检修准备，严抓制度落地。提前统筹年底大修筹备工作，摒弃“外包即脱责”心态，明确各所属部门配合责任，主动对接外协人员，做到“监督、检查、配合和协调”工作，将规章制度细化到检修各环节，严格执行安全作业规范，强化现场安全监督。

陈总表示，安全环保工作需立足细微之处，以规章制度为根本遵循，严格落实奖惩分明机制，不断规范全员作业行为、夯实管理基础。陈总要求，会后各部门须迅速组织会议，全面传达本次会议精神，切实将会议部署转化为推动安全环保工作提质增效的实际行动。